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建筑施工企业奖惩条例（建筑施工企业奖惩管理规定）

施工企业质量管理制度?

1、工程质量管理制度具体内容是什么，下面中达咨询为大家解项目部承包建筑工程，必须按基建程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质安部。公司及时派员参加定位轴线的核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。

2、结合公司实际情况制订制度。【法律依据】《建设工程质量管理条例》第五条从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。第六条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。

3、设计文件、施工规范要求进行检查、验收并签认。 所有质量记录的管理还应符合公司质量手册中有关质量记录， 文件控制程序的要求。

4、建筑工程质量管理制度有：工程竣工验收备案制度、工程质量事故报告制度、工程质量检举、控告、投诉制度等。

如何落实安全生产奖惩制度和责任追究制度

项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和单位的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

企业应建立安全生产责任体系，确保五落实五到位。五落实指：落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任制；落实安全生产投入；落实隐患排查治理；落实安全风险管理；落实应急管理和责任追究制度。

安全生产奖惩和责任追究制度第一条 根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的规定，为认真贯彻“安全第预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条 考核内容各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

项目部每年必须同公司签订安全生产责任状。项目部与班组签订安全生产责任书。做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。项目部每季度自觉接受公司的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。

并在实施安全考核奖惩时做到严肃认真，严格执行，否则，再好的制度也会变成一纸空文，因此执行责任究管理是一个重要的手段，对由于各级人员责任心不强及管理不到位，而造成事故或使设备带病进行及存在严重安全隐患运行的情况，施行责任追究，并按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚。