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建筑施工企业几个部门（建筑施工企业几个部门管理）

建筑工程项目的组成部分怎么划分?

1、单项工程：是指在一个建设项目中具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。单项工程是建设项目的组成部分。（2）单位工程：是指竣工后一般不能独立发挥生产能力或效益，但具有独立的设计图纸，可以独立组织施工的工程。它是单项工程的组成部分。

2、建筑项目分为5类（部分）：工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

3、建筑工程按主要部位划分为地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装饰、屋面等六个分部工程。建筑设备安装工程按专业划分为建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程和电梯安装工程等四个分部工程。

4、工程项目划分为哪五个部分 建筑工程项目分为5类（部分）：工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。 （一）建设项目。指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。一个建设项目往往由一个或几个单项工程组成。

房地产甲方工程部需要设置几个岗位?

1、个。土建工程师，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，对本项目的工程进行有效的监督和管理，严格监督工程的质量，参与工程的检查验收。给排水工程师，管理与协调负责本工程实施期间给排水工程范围，参与项目方案的制定等。

2、土建工程管理岗位 水暖管理岗位 电气管理岗位 现场管理岗位 成本管理岗位（含内勤） 10个。 土建工程师，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，对本项目的工程进行有效的监督和管理，严格监督工程的质量，参与工程的检查验收。

3、人左右。对于一般规模的甲方项目部，会有项目经理一名，技术人员两名，预算人员两名，资料员一名，安全人员一名，以及其他人员。监理单位的专业监理两名，总监理工程师一名，监理资料员一名。项目部人员一般在10人上下。

4、销售策划：专注于房地产产品的市场推广和销售策略。策划部的工作涉及前期市场策划、广告策划等多个领域，不同的策划方向需要不同的专业技能。工程部职位： 总工程师（或总项目经理）：负责工程项目的技术和管理工作。 工程部经理：管理工程部门日常运作。

建筑工程公司部门责任制?

1、具体责任如下：建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。

2、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。

3、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。

4、项目经理部安全生产岗位责任制 - 项目经理负责贯彻执行《建筑法》及相关安全法规，组织落实集团公司安全规章制度，接受政府及上级部门监督检查。 - 负责工程安全目标、劳动保护，督促检查安全操作规程执行情况，组织制定生产管理办法和安全技术措施。

5、建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。