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建筑施工企业公司架构（建筑企业公司组织架构）

中建三局一公司组织架构

1、中建三局第一建设工程有限责任公司的组织架构体现了公司的高层管理团队由一群富有经验的管理者组成，他们共同致力于推动公司的发展和战略决策。以下是公司主要决策层的成员介绍： 陈幸福：担任公司董事长兼总经理，负责制定整体战略和运营管理。

2、中建三局第一建设工程有限责任公司的高级管理层由一群经验丰富的领导者组成，共同推动公司的发展和决策。以下是主要的决策成员：公司最高级别的决策者是董事长兼总经理陈幸福，他负责公司的整体战略和运营管理。周克军担任公司董事和党委书记，他同时肩负着党的工作和公司的领导职责。

3、中建三局一：总部湖北武汉，三局一实力太强了，光三局一就是三级架构：三局一公司总部-二级公司-三级分公司或经理部。

中建三局第一建设工程有限责任公司组织架构

中建三局第一建设工程有限责任公司的组织架构体现了公司的高层管理团队由一群富有经验的管理者组成，他们共同致力于推动公司的发展和战略决策。以下是公司主要决策层的成员介绍： 陈幸福：担任公司董事长兼总经理，负责制定整体战略和运营管理。

中建三局第一建设工程有限责任公司的高级管理层由一群经验丰富的领导者组成，共同推动公司的发展和决策。以下是主要的决策成员：公司最高级别的决策者是董事长兼总经理陈幸福，他负责公司的整体战略和运营管理。周克军担任公司董事和党委书记，他同时肩负着党的工作和公司的领导职责。

最后，张忠同样作为公司的副总经理，他的职责不可或缺，共同构建了中建三局一公司坚实而多元的管理团队。

党委常委、纪委书记：胡金国。 副总经理兼中建钢构有限公司总经理：王宏。 副总经理：侯勇。 副总经理：李勇。 总经济师：王胜民。中建三局工程业绩：公司全面继承了中国建筑三局有限公司成立以来取得的工程业绩。

党委常委、纪委书记：胡金国。副总经理兼中建钢构有限公司总经理：王宏。副总经理：侯勇。副总经理：李勇。总经济师：王胜民。

公司是以中国建筑第三工程局有限公司（以下简称“中国建筑三局有限公司”）为主发起人，联合香港协兴建筑有限公司、中国光大（澳门）有限公司、中国建筑科学研究院、武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司、中国华闻投资控股有限公司共同发起设立的外商投资股份制公司。

中建八局组织架构

1、八局现有员工15000多人，总部设立17个职能部门、2个党群机构、2个事业部、10个区域协调机构；下设7个分公司、5个全资子公司、7个控股和参股公司，形成了独具特色的垂直管理、区域协调的组织架构，能为顾客提供全生命周期的快速、专业、贴心的服务，顾客满意度、忠诚度、推荐度始终保持在85%以上。

2、快速反应的团队、卓越领先的服务。八局现有员工15000多人，总部设立17个职能部门、2个党群机构、2个事业部、10个区域协调机构；下设7个分公司、5个全资子公司、7个控股和参股公司，形成了独具特色的垂直管理、区域协调的组织架构，能为顾客提供全生命周期的服务。

3、秋招筹备漫长，我用了半年时间深入了解中建系统，以助求职者明晰方向。本文着重介绍中建的组织架构和值得关注的公司，特别针对土木专业的求职者提供就业指南。中建，作为行业巨头，业务涵盖广泛，从房屋建筑到基础设施，再到地产和资本运作。虽然文章难以穷尽所有，但欢迎在评论区补充遗漏的信息。

4、挺好的。中建八局全称中国建筑第八工程局有限公司，是世界500强企业——中国建筑股份有限公司的全资子公司，其前身为国家建工部直属企业。

5、做好心理准备，不像有些人说的那样好。我是去年从一公司出来的，所以对一公司还是比较了解。

6、中国建筑第四工程局有限公司、中国建筑第五工程局有限公司、中国建筑第六工程局有限公司、中国建筑第七工程局有限公司、中国建筑第八工程局有限公司、中建新疆建工（集团）有限公司、中国中建设计集团有限公司（直营总部）、中国建筑东北设计研究院有限公司。