建筑施工企业成本计划（建筑施工企业成本计划表格）
为什么要反复强调建设工程计价阶段成本计划与控制的重要性
1、工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益。
2、关系的统一性 工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间，就需要增加项目成本（资源）或减少项目范围；为了节约项目成本（资源），可以减少项目范围或延长项目时间；如果需求变化导致增加项目范围，就需要增加项目成本（资源）或延长项目时间。
3、加强规划设计阶段管理是工程造价成本有效控制的前提长期以来，建设单位普遍忽视项目前期工作阶段的造价成本控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。影响项目投资最大的阶段，是设计阶段。
施工企业成本核算方法是哪种?
同一施工地点、同一结构类型、开竣工时间相接近的若干单位工程，可以合并作为一个成本计算的方法核算。土石方工程、打桩工程，可以根据实际情况和管理需要，以一个单项工程作为成本计算对象，或将同一施工地点的若干个工程量较小的单项工程合并为一个成本计算的方法。
类比估算法：这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法，这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。参数估计法：这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。
综合使用两种方法：- 应用：使用表格法进行成本的责任核算和控制，会计法进行项目成本核算。- 目的：结合两者的优点，实现更全面和精确的成本核算。项目成本核算是一种科学管理活动，它对施工过程中发生的各种费用成本进行统计和考核。这一活动对于加强成本管理、促进节约和企业发展至关重要。
两种方法的综合使用 用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制。用会计核算法进行工程项目成本核算。项目成本核算 通过一定的方式方法对项目施工过程中发生的各种费用成本进行逐一统计考核的一种科学管理活动。项目成本核算是施工企业成本管理的一个极其重要的环节。
施工成本计划的编制方式有哪些?
1、成本计划的编制方法主要有目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法。
2、成本计划的编制方法。1）目标利润法。2）技术进步法。3）按实计算法。4）定率估算法（历史资料法）。
3、常用的建设工程项目施工成本计划的编制方式有以下三种：（1）按施工成本组成编制。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。（2）按施工项目组成编制。首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。
4、按施工进度编制施工成本计划：这种方式是根据项目的施工进度来制定成本计划。不同的施工阶段和工序，确定相应的成本预算和支出计划。通过与施工进度的对应，可以有效地控制项目的成本，及时调整预算和支出计划。按施工成本组成编制施工成本计划：方式是根据施工项目的成本组成来制定成本计划。
5、施工成本计划按照成本组成进行编制，可以帮助项目管理者了解和掌握项目各项成本的构成，以及不同构成要素对整体成本的影响程度，通过细分并分析各项成本，可以有效地管理和控制施工过程中的成本，并采取相应的成本控制措施。
谈谈市政建设施工项目的成本管理与控制?
市政工程造价成本控制与成本管理基本理念 造价成本管理便是在市政工程项目建设过程中，对建设成本、决策等相关行为进行控制、管理。实施合理的控制与管理措施可以有效提升市政工程项目的建设质量，并对施工过程中的各个环节资金流动情况充分掌握，从而达到以最小的投资获取最大综合效益的目的。
对市政工程项目的成本的各种指标进行全程监控，严格审查市政工程项目的施工方案和施工顺序。通过利用先进的技术手段，设备以及工艺，使得市政工程项目的组织管理得到提高，科学核算工程项目的实际成本，对比实际成本和目标成本的差异，进行分析，为市政工程项目建设的下一步成本管理和控制提供依据。
成本管理，概念上是指企业在生产经营过程中各项成本的管理。具体包括成本的核算、分析、决策和成本控制等一系列的科学管理行为。成本管理是一个企业的重要组成部分，也是一个企业提升竞争力的重要因素，对于市政工程也是一样。从战略角度讲，成本管理不仅包括制造过程中的成本，还涉及整体价值链系统的预期及信息成本。
很多人对市政工程项目成本管理和控制认识不够，认为成本控制属于财务部门和管理部门，事实上，市政项目成本包括了项目施工成本，质量成本，招投标成本以及保修成本等各个方面。
采取组织措施控制项目成本，明确项目成本控制分工和责任。项目经理是施工项目成本管理的第一责任人，项目经理要全面组织实施项目部的成本管理工作，抓好各部门的成本管理，及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施进行处理。采取技术措施控制项目成本，加强技术管理。要做到制定出先进合理的施工方案。
发布时间: 2024-10-03